Armar un equipo de trabajo no es tarea sencilla. En cada grupo hay una legalidad propia, una forma de comunicarse, una forma de no decir las cosas, una motivación y un liderazgo particular.
Los roles de cada integrante son fundamentales para el futuro trazado por donde van a circular los éxitos y los fracasos. En el área IT es mucho más complejo. La legalidad y los límites son otros; porque en líneas generales la generación es otra. Por lo tanto la dinámica de grupo es distinta.
Algunas ideas para trabajar en equipo son las siguientes.
- Tener un objetivo en común.
- Comunicarse. No solo conversar, sino lograr la coordinación de acciones.
- Generar confianza, sin la cual no hay trabajo de equipo posible.
- Lograr compromiso de todo el staff, que implica una promesa, con el otro y con uno.
- #Coordinar las acciones
- #Planificar las actividades
- Considerar las fortalezas y oportunidades que tenemos dentro del equipo
- Distribuir los recursos y los roles
- Liderar el grupo que se convertirá en equipo
- Tener humildad para aprender
- Todo grupo no es un equipo
- Operativizar un grupo
A tener en cuenta que los que hacen foco en exceso se detienen en detalles y no pueden distinguir entre los urgente, lo importante y lo que puede esperar.
En el mundo IT, en el sector IT, el grupo tiene otra legalidad.Coordinar, liderar en IT es estar en otro plano de comunicación, en donde las redes y la comunicación virtual en si presenta otro desafío, en donde muchas veces se coordina a distancia. Es decir la precisión del conductor de un equipo en este contexto tiene que ser quirúrgico; es decir concreto, firme, seguro, y de economía de palabras.
- El concepto de grupo cambia. El grupo es habitado virtualmente. Las reglas del engagement (compromiso) se vuelve confuso.
- La transmisión de objetivos a un grupo IT tiene que ser concreta y directa, ya que el mayor problema que plantean los líderes de estos grupos es la falta de comunicación y motivación.
- Es muy recomendable las reuniones grupales por área y entre áreas, para fomentar otras vías de vinculación.
- Por naturaleza el actor IT tienda al aislamiento y la introspección. Es necesario buscar alternativas grupales de comunicación.
La conformación de un grupo de trabajo en el área IT es un verdadero desafío y que lamentablmente en este momento no todos están preparados para llevar adelante.